Maatschappelijke waarde; ik hoor deze term geregeld voorbij komen. Hij is de afgelopen jaren steeds hoger op de agenda komen te staan, toch is het nog best een abstract begrip. Wie bepaalt wat die waarde is? Met welke stakeholders moet je daarover in gesprek? Welke prioriteiten moeten er gesteld worden in de afweging tussen financieel en maatschappelijk resultaat? En, niet onbelangrijk, hoe houd je...
Lees verder...

Organisaties neigen sterk naar orde. Met regels wordt er een gevoel van veiligheid, maar ook een virtuele werkelijkheid gecreëerd. Door alles dicht te regelen, verdwijnt alle speelruimte en slokt het controleren van de regels alle energie op. In een te geregelde omgeving stompt de intuïtie van de medewerker af. Een enorm potentieel blijft daardoor onbenut. Anders gezegd, organisaties zetten zichzelf vast in ordening. Lees het...
Lees verder...

Samenwerking is het TOVERWOORD van vandaag, ook in het onderwijs. Bij het VISTA college wordt daar vol op ingezet. Niet alleen met andere onderwijsinstellingen, maar ook met de overheden en het bedrijfsleven. Het kan niet genoeg GEBEUREN. tekst Jo Cortenraedt fotografie Harry Heuts lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

ROB BUCHHOLZ6 JULI 2021 NIEUWS Chemelot Innovation and Learning Labs (CHILL) heeft op de Brightlands Chemelot Campus een nieuwe faciliteit geopend: de CHILL Circular Space. Dit is een opschaalfaciliteit waar op kleine schaal productie kan plaatsvinden. Alle activiteiten in de CHILL Circular Space zijn diepgeworteld in het thema circulariteit. Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

Deel 3 De uitdaging van de mens in een digitale toekomst aangepakt via dynamic coaching Alles wat gedigitaliseerd kan worden, zal gedigitaliseerd worden. Dit belicht een kern van het eerste onderdeel van het drieluik over de uitdagingen van de mens in de digitale toekomst. Vervolgens, in het tweede deel van het drieluik, beschreef ik de volgende uitdaging van de mens: de digitale geletterdheid. Een verdieping over...
Lees verder...

Een goede VAKMAN OF -VROUW is goud waard. Zeker nu Nederland voor een van de grootste bouwopgaven uit de recente geschiedenis staat. Het opleiden van bekwame mensen voor de bouw en de installatietechniek vraagt om een nauwe samenwerking tussen onderwijsinstelling VISTA college en het bedrijfsleven, tussen theorie en praktijk. ,,De tandwielen moeten beter in elkaar grijpen." Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

Een volmaakt team bestaat niet. Dat is logisch, mensen zijn nu eenmaal niet perfect. Toch denk ik dat verschillen binnen teams geen hindernis hoeven te zijn. Integendeel, een team wordt er juist beter van als het de onderlinge verschillen kent én erkent. Als teamleden accepteren dat ze mogen verschillen, ontstaat er ruimte om goed gebruik te maken van elkaars sterktes en zet je frustratie...
Lees verder...

Verbinding en vernieuwing ontstaat daar waar samengewerkt wordt op basis van vertrouwen. Vertrouwen en loslaten zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Sterker nog; wil je iets nieuws voor elkaar krijgen, dan zijn dit onmisbare voorwaarden. Samenwerken doe je in vertrouwen! Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

Ooit was de wereld prettig overzichtelijk. Dankzij de verzuiling pasten we allemaal netjes in dezelfde mal. One size fits all! Dat zag je ook in organisaties terug. Tradities en vaste gewoonten bepaalden de cultuur. Inmiddels zijn we jaren verder. Koningin Máxima hield ons voor dat dé Nederlandse cultuur niet bestaat en Jan Rotmans vertelde ons dat we niet leven in een tijdperk van verandering,...
Lees verder...

Het is allemaal OVERZICHTELIJK georganiseerd in Nederland op onderwijsvlak, zo lijkt het, met onder meer het mbo, het hbo en de universiteiten. Maar denken vanuit het vak is iets anders dan denken vanuit de praktijk. Bij het VISTA college in ZUID-LIMBURG zitten ze op die tweede lijn, met zichtbare resultaten. lees het volledig artikel hier...
Lees verder...

Beter goed gejat, dan slecht bedacht. Ik hoor het mensen regelmatig zeggen. Maar ook deze uitspraak valt in de categorie makkelijker gezegd, dan gedaan. Zeker in veranderprocessen merk ik dat mensen het vaak lastig vinden om het werk of de ideeën van anderen te gebruiken. De redenen waarom zijn gevarieerd. Het koesteren van het bekende, bijvoorbeeld. Of de angst dat eigen verworvenheden zullen sneuvelen....
Lees verder...

Het onderwijs, de stille kracht in de triple helix Limburg heeft de afgelopen jaren zwaar en gericht geïnvesteerd in haar economie. Vier Brightlands campussen, een Kennis-As programma zijn daar de exponenten van, maar er is nog zoveel meer gebeurd. Gerichte keuzes van partijen in de triple helix. Overheden, kennisinstellingen en bedrijfsleven. Als over deze investeringen gesproken wordt, dan is er veel aandacht voor de onderzoeksprogramma’s...
Lees verder...

Overheid en onderwijs De maatschappij verandert in een snel tempo en wordt complexer, onder andere door globalisering, robotisering, technologisering en digitalisering. Daarmee komt de samenleving onder druk te staan, en wordt er steeds meer verwacht van mensen in deze maatschappij. Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

Een leven lang lol Medewerkers die zich ontwikkelen, zijn loyaler, gemotiveerder, gelukkiger, vitaler en presteren beter, zo blijkt uit onderzoek. Medewerkers én werkgevers hebben dan ook een leven lang lol van ontwikkeling. Toch geven beide doelgroepen er nog te weinig prioriteit aan, waardoor opleidingsbudgetten op de plank blijven liggen. Hoe kan dat? En vooral: wat kun je er als werkgever aan doen? Lees het volledige artikel...
Lees verder...

Naast de bestaande panden van het VISTA college in Maastricht en Heerlen is in Sittard een nieuwbouwgerealiseerd. In dit uitnodigende nieuwe onderwijsgebouw zijn vijf hypermoderne laboratoria gerealiseerd, waar studenten naar hartenlust kunnen onderzoeken, ontwikkelen en analyseren. TEKST PETER SWELSEN BEELD PETRA NIESSEN Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

Onderwijs en werkgevers Hoe simpel is het toch eigenlijk: als werkgevers schreeuwen om het op een goede manier opleiden van (voldoende) toekomstige werknemers, als het onderwijs hulp vraagt bij het verbeteren en continu up-to-date houden van hun opleidingen, als studenten opleidingen willen volgen die hen zo goed mogelijk voorbereiden op het werkende leven én als uw overheid al die verschillende perspectieven probeert samen te brengen...
Lees verder...

Heb je dat ook weleens? Dat je met een gouden idee uit een vergadering komt en denkt: ‘niets meer aan doen. Dit komt vanzelf goed.’ Helaas. Dat optimistische gevoel brengt je niet naar, maar naast je doel. Ons brein zit ons in dit soort gevallen in de weg. Als we denken dat we dicht bij ons doel zitten, zakken we in. We vinden dan...
Lees verder...

Deel 2 De uitdagingen van de mens in een digitale toekomst Job (J.J.) Meuter, maart 2021 Digitale geletterdheidAlles wat gedigitaliseerd kan worden, zal gedigitaliseerd worden. Met dit feit begon ik het eerste onderdeel vanhet drieluik over de uitdagingen van de mens in de digitale toekomst. Nu, in het tweede deel van het drieluik,beschrijf ik de volgende uitdaging van de mens, namelijk de digitale geletterdheid. Op het moment...
Lees verder...

De Human Capital Agenda is mensenwerk Hoe organiseren we het onderwijs voor het talent watwe nodig hebben om de behoefte op de arbeidsmarktwaar te maken? Hoe zorgen we ervoor dat we demedewerkers krijgen met de houding, vaardighedenen kennis op alle niveaus die ook benodigd zijn methet oog op de aankomende grote transities? Vanmonteur, operator tot ontwerper en onderzoeker.Centraal staat daarom in de pijler Human Capitalhet...
Lees verder...

Een strak geleide organisatie, waarin keuzes gemaakt zijn, duidelijke kaders gelden. Je hebt het allemaal in de hand. Het plaatje klopt. Zo willen we het in het bedrijfsleven én in het onderwijs graag hebben, toch? Het startpunt van iets beters Ik geef toe, zo’n geordende organisatie geeft een goed en veilig gevoel. Maar ik zie ook de valkuil. Als je alles dicht regelt, verdwijnt alle speelruimte. De energie gaat zitten...
Lees verder...

Deze actieagenda is van nationaal, zo niet Europees belang. Een coalitie van bedrijven, kennisinstellingen, overheden en belangenorganisaties gaat deze actieagenda verder ontwikkelen tot een meerjarige programmatische aanpak, met nationale en internationale inzet en betrokkenheid. Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

Dat je als manager verantwoordelijk bent voor het proces én het resultaat, dat is niets nieuws. Het hoort bij je taak. Maar je weet ook dat je in je eentje weinig bereikt. Je kunt het niet alleen. Zaak dus om je team mee te krijgen. Om van jouw verantwoordelijkheid een gezamenlijke, gedeelde verantwoordelijkheid te maken. Lees het hele artikel hier...
Lees verder...

DEEL 1 Job (J.J.) Meuter, februari 2021 De uitdagingen van de mens in een digitale toekomst Alles wat gedigitaliseerd kan worden, zal gedigitaliseerd worden. Dit is een feit dat wij in deze huidige samenlevingmoeten accepteren. Wat nu als deze werkzaamheden steeds meer worden overgenomen door robots, kunstmatigeintelligentie en digitalisering? Eerst klonk dit als futuristisch en had het karakter van Star Wars, maar anno 2020is het gewoon realiteit. Lees...
Lees verder...

Een bedrijf dat wil groeien, dat zich ontwikkelt, dat open staat voor innovatie, zo’n bedrijf heeft belang bij goed onderwijs. Zonder mensen met een stevige theoretische én praktische basis, zonder medewerkers die nieuwsgierig blijven naar nieuwe ontwikkelingen, red je het immers niet. Dat heb ik als ondernemer met een technische achtergrond zelf ervaren. En nu als directeur van het VISTA Techniek College hoor ik het ook geregeld terug van ondernemers. Lees...
Lees verder...

Een bekwame people manager. Een coach. Een verbinder. Bruggenbouwer. Iemand die het beste uit zijn mensen weet te halen. Die werkprocessen optimaliseert. In bijna elke vacaturetekst voor een leidinggevende kom je deze ronkende woorden tegen. Logisch, want van een manager verwachten we dat hij zijn team uitdaagt en stimuleert zodat er goed gepresteerd wordt. Toch ontbreekt er wat mij betreft iets in dit rijtje. En dat is het bijna vergeten...
Lees verder...

HOE ZAL DEZE VOLGENDE GOLF VAN INDUSTRIËLE EVOLUTIE ZICH AFSPELEN? Industriële productie werd getransformeerd door stoomkracht in de negentiende eeuw, elektriciteit in het begin van de twintigste eeuw en automatisering in de jaren zeventig. Deze golven van technologische vooruitgang hebben de totale werkgelegenheid echter niet verminderd. Terwijl het aantal productiebanen daalde, ontstonden er nieuwe banen en groeide de vraag naar nieuwe vaardigheden. Heden ten...
Lees verder...

VISTA College is samen met het bedrijfsleven sterk aan het inzetten op ontwikkeling naar passende onderwijsconcepten die de driehoek student-bedrijfsleven-onderwijs sterk op elkaar aan laten sluiten. Door steeds snellere groei van gebruik van digitalisering is het vinden van aansluiting steeds beter toepasbaar. Er zijn verschillende wegen om die realisatie uit te voeren. U wordt in 4 publicaties meegenomen in één van de manieren om...
Lees verder...

VISTA College is samen met het bedrijfsleven sterk aan het inzetten op ontwikkeling naar passende onderwijsconcepten die de driehoek student-bedrijfsleven-onderwijs sterk op elkaar aan laten sluiten. Door steeds snellere groei van gebruik van digitalisering is het vinden van aansluiting steeds beter toepasbaar. Er zijn verschillende wegen om die realisatie uit te voeren. U wordt in 4 publicaties meegenomen in één van de manieren om...
Lees verder...

VISTA College is samen met het bedrijfsleven sterk aan het inzetten op ontwikkeling naar passende onderwijsconcepten die de driehoek student-bedrijfsleven-onderwijs sterk op elkaar aan laten sluiten. Door steeds snellere groei van gebruik van digitalisering is het vinden van aansluiting steeds beter toepasbaar. Er zijn verschillende wegen om die realisatie uit te voeren. U wordt in 4 publicaties meegenomen in één van de manieren om...
Lees verder...

Digitalisering ICT heeft een steeds grotere rol in de samenleving. Daar waar de ICT-er vroeger systeembeheer tot focus gebied had, zie je dat de behoefte aan het veranderen is. Er is een mismatch ontstaan in vraag en aanbod. Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

VISTA College is samen met het bedrijfsleven sterk aan het inzetten op ontwikkeling naar passende onderwijsconcepten die de driehoek student-bedrijfsleven-onderwijs sterk op elkaar aan laten sluiten. Door steeds snellere groei van gebruik van digitalisering is het vinden van aansluiting steeds beter toepasbaar. Er zijn verschillende wegen om die realisatie uit te voeren. U wordt in 4 publicaties meegenomen in één van de manieren om...
Lees verder...

Solderen komt van solidare (vastmaken); hoe een bedrijf zich met VISTA verbindt. “Ook in deze zware coronatijd ondersteunen wij het VISTA college” … aldus Ben Walls directeur van PIEK. Met genoeg warmte maak je immers een perfecte verbinding! Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

Blended learning, digitale didactiek, flexibel onderwijs in modulaire vorm? Bij laboratoriumtechniek schrikken ze niet meer van deze termen, ze zien juist de uitdaging ervan, de noodzaak en gaan de challenge aan. Afgelopen ontwikkeldag startte het team dan ook, onder leiding van Sander van Acht van flooow, met een verdere verkenning van digitale didactiek. klik hier voor de volledige tekst...
Lees verder...

Met de presentatie op 18 juni van de Ontwikkelagenda Chemelot Circular Hub voor beleidsmakers en politici in Den Haag, laat een brede alliantie van in Limburg gevestigde bedrijven en kennisinstellingen zien hoe in de Chemelot-regio de eerste Europese Circular Hub gerealiseerd kan worden. VISTA college en het mede door VISTA opgerichte ‘Community of Practice’, (met als doel, in een ecosysteem van leren en werken,...
Lees verder...

VINGER AAN DE POLS BIJ LEREN EN LESGEVEN OP AFSTANDOpeens volledig op afstand lesgeven en begeleiden vraagt veel van organisaties. Anders organiseren betekentook andere vormen van onderwijsdidactiek en coachen. VISTA college heeft daar binnen bedrijfsopleidingen Techniek ervaring mee.Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

“We moeten iets met de scholen, want daar zitten de talenten” “Samen maken we de vijver groter” Aan het woord zijn Paul Jessen van PML (Procestechniek en Maintenance Limburg) en Jos Crijns Operationeel Directeur van ProfCore, één van de 52 bedrijven die lid zijn van de stichting PML. Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

Focus je niet teveel op één ding. Verbreed je horizon en ga niet altijd voor “safe”. Aan het woord is Guido Soentjens, 18-jarige topper van de opleiding Middenkader Engineering Werktuigbouwkunde Maastricht binnen de wereld van de gebouwde omgeving. Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

“Ik ben eigenlijk niet zo’n prater” zegt Wendy Daling …maar al pratende over media, sign, haar team en haar studenten is ze een spraakwaterval….Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

Een begeleidingsroute naar gepersonaliseerd leren VDL Nedcar is een van de grotere bedrijfspartners waar het Techniekcollege opleidingen verzorgt. Meer dan 200 werknemers volgen, naast hun werk, daar nu een opleiding. Opleidingen die in nauwe samenwerking met VDL Nedcar zijn vormgegeven. Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

Mechatronica DE WERELD VAN DE AUTOMOTIVE EN MAAKINDUSTRIE In de mechatronica komen super veel technische disciplines bij elkaar. Vakmanschap “to the max.” Het Techniekcollege gaat o.a. deze opleiding onderbrengen in de wereld van de maakindustrie en automotive in Heerlen. Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

De vraag naar technische vakmensen wordt steeds urgenter. In het laatste kwartaal van 2017 waren er naar schatting van het UWV 13.300 openstaande vacatures voor ICT-beroepen en 60.800 voor de technische beroepen. CEO Constant van Schaik van SAMCO Aircraft maintenance herkent dit probleem. Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

Het zal u niet verbazen dat een innovatief en hightechbedrijf zoals VDL Nedcar aan het opleiden van medewerkers veel waarde hecht. Naast het effectief zijn van toename in bedrijfskwaliteit, biedt dit bedrijf werknemers de mogelijkheid zich persoonlijk verder te ontwikkelen.Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

Een uniek huwelijk: signmaker & mediavormgeving Dunja (28) en Remco (27) Branse van het gelijknamige ontwerpbureau Branse zijn tijdens hun studie mediavormgeving in 2014 gestart met hun bureau. “Als twee eigenwijze studenten wilden wij stagelopen bij ons eigen bedrijf (in 2014 opgezet tijdens opleiding).Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

Karin Collombon, beleidsmedewerkster van de Provincie Limburg onderstreept het enorme belang van goed beroepsonderwijs voor onze Regio. “De talentontwikkeling van de leerling wordt een steeds grotere uitdaging”, geeft Karin Collombon aan; zij startte ooit op de pedagogische academie. Als docent moet je oog hebben voor het talent van de leerling. Lees het volledige artikel hier...
Lees verder...

Ongekend We staan voor een uitdaging die we nog nooit gehad hebben. Door de vergrijzing, de aangetrokken economie, de uitstroom van de generatie babyboomers, krijgen we een ongekend tekort op de arbeidsmarkt. Als we de handen niet in elkaar slaan en alle partijen hun verantwoordelijkheid nemen, zullen de gevolgen niet te overzien zijn. lees het volledige artikel hier ...
Lees verder...

Volgens Albert Einstein is spelen de hoogste vorm van research. Spelenderwijs leren; geldt dat niet voor ons allemaal? Serious gaming wordt momenteel veelvuldig ingezet voor het bedrijfsleven en dat is niet vreemd want games bieden rijke, dynamische en interactieve omgevingen, waarin concrete uitdagingen, handelingen en leren met elkaar verbonden worden. Misschien wel de belangrijkste pré van serious gaming is dat het leuk is om...
Lees verder...

Het coronavirus COVID -19 heeft ook de honderden studenten van het VDL Nedcar manufacturing college in haar greep. Er worden sinds 23 maart, in elk geval voor de periode tot 17 april, geen MINI’s en BMW’s geproduceerd bij VDL Nedcar in Born. Het productiepersoneel, van wie meer dan 200 ook een deeltijdopleiding volgt, zit noodgedwongen thuis. Lees het volledige artikel hier....
Lees verder...

Dat het VISTA college opleidingen verzorgt bij VDL Nedcar zullen de meesten van jullie wel weten, maar waarom VISTA college door VDL Nedcar gekozen is als preferred supplier op het gebied van opleiden, heeft meerdere redenen die vermoedelijk niet bij elke lezer bekend zullen zijn. Door de jarenlange ervaring, het meedenken en innoveren, spreekt VISTA college in het VDL Nedcar manufacturing college de VDL Nedcar bedrijfstaal en is inmiddels een deskundig partner in innovatieve co-creatie. Lees...
Lees verder...

Over vijf jaar is volgens het Future of Jobs Report van het World Economic Forum meer dan een derde van de vaardigheden die volgens hedendaagse inzichten essentieel zijn voor het huidige personeelsbestand, veranderd.Snelle technologische innovaties zorgen ervoor dat, onze huidige mbo studenten in hun toekomstige baan hun werkplekken zullen delen met kunstmatige intelligenties en bots. We zitten nu midden in de veranderende impact van...
Lees verder...

“One size fits all” is een beschrijving voor een product of procedure dat in alle toepassingen zou passen en in alle situaties comfort kan bieden. Maar past vandaag de dag nog wel iedereen in een mal?klik hier voor de nieuwsbrief...
Lees verder...

In het kader van haar studie “Master of personal leadership, innovation and change” onderzocht Margot Felix gedurende 2 jaar waarom innovaties, ontstaan in publiek private samenwerkingen (PPS), niet willen indalen in de eigen organisatie.Klik hier voor de nieuwsbrief...
Lees verder...

Niet zelf bedacht’ is eigenlijk een houding van institutionele (sub)culturen die het gebruik van producten, onderzoek, normen of kennis vermijdt vanwege hun externe oorsprong. Alleen de binnen de eigen (sub)cultuur ontwikkelde producten of innovaties kunnen de beste zijn. Het fenomeen beperkt het zicht op wat er buiten de eigen (sub)organisatie gebeurt en daarmee de kansen om daar succesvol op in te spelen.Klik hier voor...
Lees verder...

Klik hier voor de nieuwsbrief...
Lees verder...

Op de foto: Bart Houtermans en Theo Peters van het SBB zetten Truus Poels (VP Human Resources), onzepraktijkbegeleiders, Roy van Mulken (Coördinator), Rob Herber (afdelingshoofd Training en Developmenta.i.) en Vista college directie en medewerkers in het zonnetje. Met trots melden we dat VDL Nedcar dit jaar is gekroond tot het beste leerbedrijf voor mbo-studenten van de provincie Limburg in de sector Techniek en Gebouwde Omgeving....
Lees verder...

#omdat het samen duurzamer kanDe naam van het fusiecollege is bekend! Het VISTA college. Binnen het VISTA college zullen natuurlijk alle techniekopleidingen van het Techniekcollege hun samenhang en plek behouden. De reeds bestaande samenwerkingen met het bedrijfsleven, vmbo en hbo zullen verder geïntensiveerd worden. Techniek vormt als het ware een cluster binnen het VISTA college. In deze derde nieuwsbrief nemen we u graag mee...
Lees verder...